تبليغاتX
ارمغان خلیج همیشه فارس
خانه | آرشیو | پست الکترونیک
هفت عادت مردمان موثر

*خلاصه کتاب هفت عادت مردمان موثر*

 

 عادت 1 : عامل باشید (مسولیت پذیر بودن)

آنچه شما امروز هستید به دلیل انتخابهای دیروز شما بوده است . پس می توانید امروز دیگر گونه انتخاب کنید . مشکلاتی که با آنها روبرو می شویم در یکی از طبقه بندیهای زیر قرار دارد :

1-     کنترل مستقیم ( مشکلاتی که به رفتار خودمان مربوط می شود )

2-     کنترل غیر مستقیم ( مشکلاتی که به دیگران مربوط می شود)

3-     عدم کنترل ( مشکلاتی که نمی توانیم کاری درباره شان بکنیم مانند واقعیتهای مربوط به گذشته یا وضعیت خود )

مشکلات مربوط به کنترل مستقیم را می توان از طریق تغییر دادن عادتهای خود حل کرد که به عادتهای 1 و 2 و 3 مربوط می شود

مشکلات مربوط به کنترل غیر مستقیم را می توان از طریق تغییر دادن شیوه ها نفوذ خود حل کرد که به پیروزیهای عمومی یا عادات 4 و 5 و 6 مربوط می شود .

مشکلات مربوط به عدم کنترل را می توان با زیستن مسالمت آمیز با آنها حل کرد .

پس حلقه نفوذ خود را گسترش دهید .

تعهداتی کوچک را ایجاد و آنها را حفظ کنید . الگو باشید نه منتقد . بخشی از راه حل باشید نه بخشی از مشکل . در مورد هر کاری حلقه نفوذتان را برای حل مشکل مشخص کنید و آن گام بردارید .

 

عادت 2 : ذهنا از پایان آغاز کنید (رهبر باشید)

یعنی به روشنی مقصدتان را بشناسید . مثلا اگر فردا تشییع جنازه شما باشد و شما ناظر بر آن دوست دارید افرادی که شما را می شناسند درباره شما چه بگویند و از شما چگونه یاد کنند ؟ ( در مقام همسر ، در مقام دوست ، در مقام همکار ، در مقام رئیس ، در مقام ... )

مدیریت یعنی درست انجام دادن امور . رهبری یعنی انجام دادن امور درست .

شما باید کانون توجهتان اصول باشد نه کار نه تملک نه تفریح نه دوست نه دشمن نه مسجد نه خود نه همسر نه خانواده نه پول . اصول را فدای موارد دیگر نکنید چرا که در نهایت احساس خوشبختی نخواهید کرد .

پس شعار رسالت شخصی خود را بنویسید .

 

عادت 3 : نخست امور نخست را قرار دهید

(مدیریت زمان)

چه کاری برای موفقیتان بسیار مهم است ولی به آن نمی پردازید ؟

هشتاد درصد نتایج حاصل بیست درصد از کار و فعالیت است .

چهار نوع فعالیت وجود دارد :

1-     کارهای ضروری و اضطراری ( مثل بهرانها )

2-     کارهای ضروری و غیر اضطراری ( شناخت فرصتها – برنامه ریزی )

3-     کارهای غیر ضروری و اضطراری ( جلسات بی مورد – تلفنها )

4-     کارهای غیر ضروری و غیر اضطراری ( اتلاف وقت – تلویزیون – کارهای پیش پا افتاده )

افراد موفق کسانی هستند که به امور دوم می پردازند . آنها هرگز مسایل را مورد توجه قرار نمی دهند بلکه ذهن را به فرصتها و راه حلها معطوف می دارند .

نه گفتن به فعالیتهای دیگر مایه ای ندارد . بعضی کارها را به دیگران واگذار کنید .

پس اوقات خود را به صورت هفتگی برنامه ریزی کنید

 

عادت 4 : برنده / برنده بیاندیشید

چهار برداشت در مناسبات انسانی وجود دارد

1-     برنده / برنده

2-     برنده / بازنده

3-     بازنده / برنده

4-     بازنده / بازنده

برنده / برنده در تمام جنبه های ارتباطی در صدد جذب منافع دو جانبه است .

این سوال که چه کسی در زندگی مشترک شما برنده است ؟ پرسش مسخره ای بیش نیست . اگر هر دو نفر برنده نباشید ، هر دو بازنده اید .

هرگز نباید در شرکتی که همه برای دستیابی به موفقیت نیاز به همکاری دارند بین همکاران رقابت برنده / بازنده برقرار شود .

 

عادت 5 : نخست بخواهید بفهمید ، آنگاه جویای تفاهم باشید

اغلب مردم با نیت پاسخ دادن ، به سخنان دیگران گوش می کنند و نه اینکه قصد درک آن را داشته باشند . همچنین عقاید ، احساسات و داوریهای خود را دخیل کرده و برای پاسخ به یکی از چهار روش زیر توسل می جوییم :

1-     ارزیابی : موافق انجام کاری یا مخالف

2-     بازجویی : سوال پیچ کردن مخاطب

3-     تحمیل پند و اندرز : نصایح حکیمانه خود را بر دیگران تحمیل می کنیم

4-     تعبیر و تفسیر : رفتار و انگیزه های دیگران را بر حسب رفتار و انگیزه های خود می سنجیم

در بسیاری از مواقع برای تغییر وضعیت فرد نیازی به پند و اندرز و توصیه نیست . غالب مردم پس از اینکه مجالی برای ابراز احساسات بیابند مسائل خود را می شکافند و در نتیجه راه حلها خود آشکار می شوند .

 

عادت 6 : نیروی جمعی ایجاد کنید

برآیند نیروی جمعی از جمع تک تک نیروها بیشتر است .(سینرژی)

بها دادن به تفاوتها ( تفاوتهای ذهنی ، احساسی و روانی ) جوهره کار تیمی است .

 

عادت 7 : اره را تیز کنید

گاه که به عواقب عظیم ناشی از چیزهای کوچک می اندیشیم ، به این نتیجه می رسیم که اصولا هیچ چیز حقیری وجود ندارد .

گاه دست از کار بکشید و در گفتار و رفتارمان درنگ و تامل کنیم . بازسازی باید در چهار بعد صورت گیرد :

1-     جسمانی ( ورزش ، تغذیه ، کنترل فشارها )

2-     ذهنی ( مطالعه ، تجسم ، برنامه ریزی ، نوشتن )

3-     معنوی ( تعیین ارزشها ، تعهد ، مطالعه و نیایش )

4-     عاطفی اجتماعی ( خدمت ، همدلی ، روحیه تیمی ، امنیت باطنی )

نباید از اکتشاف باز ایستیم و غایت همه اکتشافهایمان رسیدن به همانجایی خواهد بود که از آن آغاز کرده ایم ، تا برای نخستین بار همان جا را بشناسیم .

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه دهم بهمن 1387 و ساعت 2:55 | 

اگر روزی دشمن پیدا کردی،

 بدان در رسیدن به اهدافت موفق بودی!

اگر روزی تهدیدت کردند، بدان در برابرت ناتوانند!

 اگر روزی خیانت دیدی، بدان قیمتت بالاست!

اگر روزی ترکت کردند،

بدان با تو بودن لیاقت می خواهد

 

 

   تمرين كن تا از درون شاد باشي.


   اجازه نده ديگران براي شاد كردن تو تصميم بگيرند.


         خودت رئيس كارخانة شادي سازي باش.

|+| نوشته شده توسط مهدی در چهارشنبه هشتم آبان 1387 و ساعت 14:12 | 
هر چه بیشتر تلاش کنید که به زور رابطه خوبی با دیگران ایجاد کنید کمتر موفق خواهید شد، برای ایجاد یک رابطه خوب کافی است فقط راحت باشید، خودتان باشید و از لحظاتی که با دیگران هستید لذت ببرید.

( برایان تریسی)

|+| نوشته شده توسط مهدی در چهارشنبه هشتم آبان 1387 و ساعت 14:10 | 
هر چيزي ممكن است...

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي تصور آن را ميكني .

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي آن را با تمام جزييات تجسم ميكني .

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي انتظار آن را داري .

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي طرحي واقعي و عملي را در ذهن مي پروراني .

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد، وقتي با تلاش و شكيبايي گامي به جلو بر ميداري.

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي قاطعانه متعهد شوي.

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي آن را با وجود تمام موانع و چالش هاي پيش رو انجام دهي .

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد، وقتي با وجود همه فراز و نشيب ها به آينده مي نگری و استقامت به خرج ميدهي .

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي بتواني از اشتباهات درس و از ناكامي ها نيرو بگيري .

هر چيزي ممكن است اتفاق بيفتد ، وقتي علاقه ، جديت و ابتكار عمل خود را به كار گيري .

وقتي تصور و تجسم ميكني ،

انتظار مي كشي ،                برنامه ريزي مي كني ،  

                   كاري را به انجام مي رساني ،

 متعهد مي شوي و استقامت مي كني و مشتاقانه با هر چالشي روبرو مي شوي

 چيزي را كه مي خواهي نه تنها "ممكن است"

اتفاق بيفتد بلكه " قطعا" اتفاق ميفتد .

 

|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه دوم شهریور 1387 و ساعت 16:56 | 
مرگ تدریجی ما آغاز خواهد شد اگر....
 

مرگ . . . . . . . . . . . . . . . . شد . اگر

به صدای زندگی گوش فرا ندهیم

مرگ . . . . . . . . . . . . . . . .  شد . اگر

بخودمان بها ندهیم

مرگ . . . . . . . . . . . . . . . . . شد . اگر

بنده عادتهای خویش بشویم و هر روز یک مسیر

         را بپیمائیم و دچار روز مررگی شویم

مرگ . . . . . . . . . . . . . . . . . . شد . اگر

هنگامی که دست یاری دیگران را رد کنیم

مرگ . . . . . . . . . . . . . . . . . . شد . اگر

تحولی در زندگی خویش ایجاد نکنیم

مرگ . . . . . . . . . . . . . . . . . شد . اگر

شاد بودن را فراموش کنیم

 

|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه دوم شهریور 1387 و ساعت 16:55 | 
«زنده بودن» یا «زندگی کردن»
آیا تاکنون احساس کرده اید که کنترل زندگی از دست شما خارج شده و هرچه بیشتر تلاش می کنید

کمتر نتیجه می گیرید؟ شاید زمان آن فرا رسیده است که به جای آن که به دنبال زندگی بدویم،

 آن را تحت کنترل خویش درآوریم و زندگی جدیدی را آغاز کنیم.


درک واقعی تفاوت میان «زنده بودن» و «زندگی کردن» تا حدودی مشکل به نظر می رسد،

 اما پی بردن به این نکته منجر به تغییرات شگرفی در دنیای پیرامون ما می گردد.

 حال اگر از اوضاع موجود خسته شده اید و می خواهید زندگی کنید 10توصیه زیر را به کار گیرید:


1- به یاد داشته باشید که زندگی موهبتی است که هنگام تولد به شما ارزانی شده است.
زندگی همان طوری است که به آن نگاه می کنید. می توانید بنشینید و اجازه دهید تا زندگی از شما یک مغلوب بسازد یا این که برخیزید و آن را به دست خود رقم بزنید. مایا آنجلو در این باره می گوید:

 زندگی مانند مادری است که هر روز صبح لباس شما را مرتب می کند و می گوید: نگران نباش عزیزم! من با تو هستم.


2- زندگی را برای خود معنا کنید و اهداف خود را در زندگی مشخص نمایید.


3- برای خود قوانین ویژه ای وضع کنید.


بسیاری از مردم بر این باورند که زندگی یک بازی است. شاید هم این گونه باشد. اما اکثر بازی ها قوانین و مقرراتی مخصوص خود دارند و شرایط برد و باخت در آنها مشخص شده است. ما مجموعه قوانین و مقررات بازی زندگی را همراه خود به این دنیا نیاورده ایم، شاید هم به ما اجازه داده شده تا خود این قوانین را وضع کنیم و برای زنده بودن، زندگی کردن و شکست و پیروزی معیارهایی در نظر بگیریم.


4- مسئولیت زندگی خویش را به طور کامل بر عهده بگیرید.


حال که قوانینی مخصوص به خود وضع کرده اید، می توانید مسئولیت زندگی خویش را بر عهده بگیرید. جفری ابرت می گوید: وقتی شخصاً مسئول کارهای خود باشید، برای آزادی و آزاد زیستن نیازی به کسب اجازه از دیگران ندارید. وقتی شما از دیگران اجازه می گیرید، در واقع در مورد زندگی خود به آنها حق وتو می دهید!


5- جزئیات را بی ارزش نشمارید و نسبت به آنها بی تفاوت نباشید.


مهم نیست که چگونه زندگی می کنیم. زندگی در مسیر پرتلاطم خود موانع بیشماری سر راه ما قرار می دهد که مجبور به مقابله با آن هستیم زیرا در غیر این صورت لذت ها و شادی های ما به طور جدی در معرض خطر قرار می گیرند. استفان وینسنت تفسیر جالبی از زندگی دارد: «زندگی با مرگ از دست نمی رود. زندگی را لحظه به لحظه و روز به روز از دست می دهیم و این در حالی است که هزاران راه نرفته در پیش روی داریم.»


6- کارها و عادت های نادرست خود را ترک کنید.


بسیاری بر این باورند که «ترک کردن» مفهومی منفی دارد، آیا شما نیز جزء این گروه هستید؟
برخی معتقدند افراد موفق هیچگاه اقدام به ترک کاری نمی کنند اما این گونه نیست، برنده ها اکثر اوقات به ترک مواردی می پردازند که اهداف و آرزوهای آنها را برآورده نمی سازد.


7- لیستی از کارهایی که قصد ترک آنها را دارید تهیه کنید.


اگر زندگی خود را دقیقاً مورد بررسی قرار دهید، خواهید دید که انجام برخی کارها روند رو به رشد شما را کـُند و یا حتی متوقف می کنند و ممکن است روی کارهای دیگر شما نیز تأثیر منفی بگذارد. این قبیل کارها را شناسایی کنید و آنها را روی کاغذ بیاورید.


8– عادت ها و کارهایی را که ترک کرده اید، در لیست خود علامت بزنید.


با انجام این کارها در کوتاه مدت شاهد تغییرات مثبتی در زندگی خود خواهید بود که شما را از بسیاری نکات منفی دور خواهد ساخت. پس فضای اطراف خود را برای یک زندگی جدید و کسب تجارب مثبت بیشتر مهیا کنید.


9- به آینده بنگرید.


با اعمال این تغییرات و ایجاد نیروی مثبت در زندگی، شما گام بزرگی به سوی آینده برداشته اید؛ پس آینده نگر، خوش بین و شجاع باشید. به طور یقین نتایج حاصله شما را شگفت زده خواهد کرد.


10- از تمامی امکانات اطراف خود بهره گیرید.


این نکته را فراموش نکنید که استعداد و مهارتی در شما به ودیعه گذاشته شده که هیچ فرد دیگری از آن موهبت برخوردار نیست. بنابراین از تمام مهارت ها و استعدادهای خود در جهت دستیابی به یک زندگی شاد و سرشار استفاده کنید. ارما بومبک می گوید: «امیدوارم هنگامی که در پایان راه زندگی در محضر خدا حاضر می شوم، از تمامی استعدادها و امکانات موجود استفاده کرده باشم، به طوری که بتوانم به پروردگار خود بگویم: خداوندا از هر چه به من اعطا فرمودی به بهترین نحو استفاده کردم!

 

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه سیزدهم تیر 1387 و ساعت 13:37 | 
(( معاوضه وقت با رویا ))

(( معاوضه وقت با رویا ))

شاید مشابه تیتر بالا را در مقالاتی که علیه نتورک مارکتینگ نوشته می شود خوانده باشید . ولی آیا لحظه ای به این موضوع فکر کرده اید که شاید این جمله هم همانند هر چیز دیگری اگر از جوانب دیگر بررسی شود بتواند درست باشد ؟!!!

بله : در نتورک مارکتینگ بسیاری از افراد وقت خود را با رویا معامله می کنند .!!!

همان وقتی که لحظه لحظه آن می تواند سرنوشت ساز باشد . مقالات غیر کارشناسانه ای که بر علیه نتورک مارکتینگ منتشر میشوند بر روی این جمله تاکید بسیاری دارند ولی بصورتی کاملا یک طرفه . حالا اگر بخواهیم این جمله ای که بعضی ها بکلی درست و بعضی ها کاملا نادرست می دانند را کارشناسی کنیم شاید این بررسی بتواند چراغ راهی برای نتورکرها و بطور کلی تر چراغ راهی برای صنعت نتورک مارکتینگ باشد .

متاسفانه بسیاری از افراد تنها لذتی که از کار در نتورک می برند . لذت بردن از لذت دیگران است :

آقای x پژو خود را خرید - خانم y سه واحد آپارتمان خرید و .... . اما سوال اینجا است : پس من چی ؟!

آیا من میتوانم یک پراید بخرم ؟! منی که پس از ۴ ماه کار کردن در این حرفه حتی یک میلیون تومان هم نتوانسته ام پس انداز داشته باشم !!! حالا اگر ۴ ماه دیگر سپری شود و آقای x پژو خود را تبدیل به ماکسیما و خانم y آپارتمانهای خود را از ۳ به ۴ واحد افزایش دهد ولی من هنوز نتوانسته باشم همان یک میلیون تومان پس انداز را داشته باشم اینبار چگونه باید سوال فوق را از خود بپرسم ؟ . حقیقت این است که بسیاری از نتورکرها همیشه در رویا زندگی می کنند و این رویا تا زمانی که کمرنگ شود آنقدر قدرت دارد که بتواند زندگی این افراد تحت کنترل خود درآورد .

من شاهد آن هستم که دوستانی که یا به کلی وارد سیستم نشده اند و یا آنان که از سیستم خارج شده اند به مرور و هر چند کند به اهداف ریز و درشت خود دست می یابند ولی من همچنان درجا می زنم . ممکن است بارها و بارها خواسته باشم من هم از سیستم خارج شده و برای خود کاری انجام دهم تا حداقل برای خود پس اندازی هر چند ناچیز داشته باشم ولی یک نیروی عظیم مرا از این تصمیم منصرف می کند . آن نیرو به من می گوید به زیرمجموعه های دست رشد و بالاسریهای خود نگاه کن که چگونه پورسانتهای چند هزار دلاری دریافت میکنند !!! . آن نیرو مرا به این فکر وا می دارد که تو هم مانند آنها در صنعت قدرتمند نتورک مارکتینگ فعال هستی و تو هم قطعا روزی به این درآمد و زندگی ایده آل دست خواهی یافت . عجله نکن . هنوز برای به سود رسیدن فرصت داری .

در این لحظه ممکن است از خود بپرسم پس کی وقت به سود رسیدن من فرا می رسد ؟

آیا این یک سالی که کار کردم این زمان را پر نکرده است ؟ آیا طبیعی است که در طول این یک سال متوسط درآمد من ماهیانه ۲۰۰ دلار بوده است ؟ آیا اگر شغل دیگری برمیگزیدم بیشتر درآمد نداشتم ؟ ولی از آنجا که به من آموخته اند که نباید سوالات منفی را وارد کار کنم اجازه پرسیدن این سوالات را چه از خود و چه از دیگران ندارم !!! . من فقط باید به لذت بردن دیگران نگاه کنم و با این توهم که من هم روزی به این نقطه خواهم رسید لذت ببرم !!! .

ایمان به کار و اعتماد به نفس خوب است ولی به یاد داشته باشید که اگر اعتماد به نفس از چهار چوب خود خارج شود دیگر نامش خویشتن فریبی است و خویشتن فریبی همان نیروئی است که می تواند ما را از آموختن بیشتر باز دارد - ما را مغرور کند و حتی از همه مهمتر زندگی و آینده ما را تهدید کند . افرادی که در نتورک با این نیرو دست به گریبان می شودند ممکن است دچار زیانهای مالی و روحی جدی شوند . بنابراین وظیفه داریم به زیرمجموعه های خود یک برنامه زمان بندی شده بدهیم که در آن راندمان منطقی مشخص شده باشد و زمانی که می بینیم افرادی در مجموعه نتوانسته اند به حد مشخص شده در آن برنامه زمان بندی شده دست یابند آنها را متقاعد کنیم که یا شیوه خود را تغییر دهند و یا به کلی از سیستم خارج شوند . بله : شاید این بهترین تصمیمی باشد که بتوانیم برای دوستانمان بگیریم چرا که این مهره ها علاوه بر اینکه در آینده دچار مشکلات مالی خواهند شد مسلما سودی برای بالاسریهای خود نخواهند داشت .

بسیار جای تاسف دارد وقتی شاهد آن هستیم که بعضی از سرشاخه ها برای حفظ سیاهی لشگر در سازمان خود به افرادی که هرگز حداقل در آن سیستم به سود نخواهند رسید ایمان کاذب می دهند و باعث ویرانی آینده و تباهی بخشی از دوران طلایی زندگی این عزیزان می شوند . شاید این عزیزان اگر همین دوره را در نتورکی دیگر و یا حتی در صنعتی دیگر صرف کنند بتوانند آینده خوبی را برای خود بسازند .

 

هرگز اعتبار e-commerce و آینده دوستان خود را

فدای منافع شخصی نخواهیم کرد .

 

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه نهم خرداد 1387 و ساعت 22:36 | 

آخرین خبر

دوستان ما یک لیدر داریم که مطمئنم شما ندارید ما یک لیدر داریم که اومد اصفهان وتیم اصفهان رو دچار انفجار کرد الان مطمئنم دیگه هیچ تیمی وجود نداره که قدرت تیم اصفهان رو داشته باشه هیچ تیمی تو هیچ نتورکی نیست که جلوی تیم ما سر تعظیم فرود نیاره هر کی میتونه بیاد جلو.......

ما اینا رو مدیون مهندس آراسته هستیم .

جا داره همینجابگیم:

آراسته دوست داریم

اینها روهم ببینید تا باور کنید!!!!!

 


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در جمعه ششم اردیبهشت 1387 و ساعت 11:15 | 
از رموز موفقيت عقاب بيشتر بدانيم

                                  

 

عقاب در ميان گونه هاي خودش طولاني ترين طول عمر را دارد

او مي تواند تا 70 سال عمر كند

اما براي رسيدن به اين طول عمر بايد يك تصميم مهم و سخت بگيرد .


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در جمعه سی ام فروردین 1387 و ساعت 11:50 | 
شركت تجارت بین الملل ارمغان خليج فارس اقدام به برگزاري جشنواره نوروزي تا  تاريخ ۳۰ فروردين  از ساعت 10 صبح لغايت 18 در مجموعه كاخ سعد آباد (درب زعفرانیه ) مينمايد .  كليه محصولات ارائه شده در نمايشگاه و همچنين كليه خريدهايي كه بصورت آزاد در گالريهاي  عمومي و منحصر بفرد در اين ايام صورت پذيرد شامل 25 درصد تخفيف ويژه ميشوند .
|+| نوشته شده توسط مهدی در سه شنبه بیستم فروردین 1387 و ساعت 18:57 | 
ادامه رازهاي موفقيت در بازاريابي شبكه اي
ادامه رازهاي موفقيت در بازاريابي شبكه اي


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در سه شنبه بیستم فروردین 1387 و ساعت 18:57 | 
رازهاي موفقيت در بازاريابي شبكه اي
رازهاي موفقيت در بازاريابي شبكه اي
ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در جمعه بیست و چهارم اسفند 1386 و ساعت 13:58 | 
سلام دوستان میگم عکسای جشن ما رو که ندیدید؟؟؟؟ 

عکسای جشن رو میگم!!!!

ببخشید یکم دیرشد!!

خوب حالا بشینید ببینید!!!!

ما همچنان داریم میتازیم تا موفقیت!!!!!!(به قول جناب مهندس مرتضوی!!!) 


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه نهم اسفند 1386 و ساعت 13:57 | 
خبر خبر خبر!!!
جشن افتتاح دفتر تیم اصفهان!!! تجارت بین الملل ارمغان خلیج فارس در اصفهان یکساله شد.به همه همکاران و (به قول دوستان موج خروشان) مردان سخت این رویداد خجسته رو تبریک میگم.

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه دوم اسفند 1386 و ساعت 11:47 | 
یک خبر تازه!!!!

سلام دوستان!

تولد یک سالگی وبلاگ ارمغان خلیج و  افتتاح دفتر جدید تیم اصفهان مقارن شد.

هم تولد و هم افتتاح دفتر رو به شما دوستان خواننده وبلاگ و بر و بچه های پر انرژی تیم اصفهان تبریک میگم!!!!

 

 

 


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در یکشنبه چهاردهم بهمن 1386 و ساعت 0:4 | 
دعا نیرومند ترین قدرت کائنات
 دعا نیرومند ترین قدرت کائنات
 

آیا شما تا به حال این جمله راشنیده اید که (( دعا نیرومند ترین قدرت کائنات است )) و آیا داستان معجزاتی را شنیده اید که پس از دعا کردن به وقوع پیوسته است ؟ به نظر شما آیا براستی دعا اینچنین قدرتی دارد؟

می گویند دعا تلاش آدمی برای شناخت خداست . کاملا برخلاف آنچه بعضی از مردم می پندارند ,دعا برای انسان امری کاملا طبیعی است ,نه کاری غریبه و ناماءنوس و رازگونه . انسان همواره دعا کرده است و همواره دعا خواهد کرد. آدمی با ادراک بدوی خود ,آب و آتش ,آفتاب و ستارگان ,جانوران و گیاهان و تصاویر و اساطیر را نیایش می کرده. اما آنچه قطعی و مسلم است این است که انسان بدوی نیایش  می کرد .

کاترین پاندر در کتاب قانون توانگری درباره قدرت دعا چنین می گوید:((به راستی نمی توان قدرت دعا را در ایجاد توانگری مدام و رضایت بخش نادیده انگاشت .انسانی که هر روز و به طور منظم دعا می کند می تواند یقین بدارد که کامیاب خواهد شد . زیرا خود را با غنی ترین و کامیاب ترین نیروی کائنات همنوا کند . عیسی مسیح وعده داده است :(و هر آنچه با ایمان به دعا طلب کنید,خواهید یافت ) )) .

خود خدا در قرآن می فرماید((بخوانید مرا تا استجابتتان کنم )) و امام صادق (ع) می فرماید (( نیازهای خود را از خدا بخواهید و این طور باور داشته باشید که نیازهایتان هم اکنون پشت در است )) اما بسیاری از افراد اینگونه تصور می کنند که در این زمانه که گناه در بین مردم زیاد شده است دیگر دعا مستجاب نمی شود . اما آیا واقعا اینگونه است ؟ استاد ژولیده نیشابوری در شعری پاسخ شایسته ای به این سوال داده است که خدا خطاب به بندگانش می گوید :

اگر گم کرده ای ای دل کلید استجابت را                                                                     بیا یک لحظه با ما باش پیدا کردنش با من

 

با تشکر ازتیم آپیرون

|+| نوشته شده توسط مهدی در سه شنبه نهم بهمن 1386 و ساعت 11:57 | 
فروشی ، ساعتی 1000 تومان
|+| نوشته شده توسط مهدی در جمعه چهاردهم دی 1386 و ساعت 18:57 | 
محدودیتهای ذهنی

محدودیتهای ذهنی

حيوانات به سادگي به ما نشان مي دهند که چطور مي توان محدوديتهاي ذهني تحميل شده را پذيرفت . کک, فيل و دلفين مثالهاي خوبي هستند.

ککها حيوانات کوچک جالبي هستند آنها گاز مي گيرند و خيلي خوب مي پرند آنها به نسبت قدشان قهرمان پرش ارتفاع هستند . اگر يک کک را در ظرفي قرار دهيم از آن بيرون مي پرد . پس از مدتي روي ظرف را سرپوش مي گذاريم تا ببينيم چه اتفاقي رخ مي دهد . کک مي پرد و سرش به در ظرف مي خورد و با کمي سر درد پايين مي آيد . دوباره مي پرد و همان اتفاق مي افتد . اين کار مدتي تکرار مي شود . سر انجام در ظرف را بر مي داريم کک دوباره مي پرد ولي فقط تا همان ارتفاع سرپوش برداشته شده درست است که محدوديت فيزيکي رفع شده است ولي کک فکر مي کند اين محدوديت همچنان ادامه دارد

فيلها را مي توان با محدوديت ذهني کنترل کرد . پاي فيلهاي سيرک را در مواقعي که نمايش نمي دهند مي بندند . بچه فيلها را با طنابهاي بلند و فيلهاي بزرگ را با طنابهاي کوتاه به نظر مي آيد که بايد بر عکس باشد زيرا فيلهاي پرقدرت به سادگي مي توانند ميخ طنابها را از زمين بيرون بکشند ولي اين کار را نمي کنند علت اين است که آنها در بچگي طنابهاي بلند را کشيده اند و سعي کرده اند خود را خلاص کنند . سرانجام روزي تسليم شده دست از اين کار کشيده اند . از آن پس آنها تا انتهاي طناب مي روند و مي ايستند آنها اين محدوديت را پذيرفته اند

دکترادن رايل يک فيلم آموزشي در مورد محدوديتهاي تحميلي تهيه کرده است . نام اين فيلم " مي توانيد بر خود غلبه کنيد " است در اين فيلم يک نوع دلفين در تانک بزرگي از آب قرار مي گيرد نوعي ماهي که غذاي مورد علاقه دلفين است نيز در تانک ريخته مي شود . دلفين به سرعت ماهيها را مي خورد . دلفين که گرسنه مي شود تعدادي ماهي ديگر داخل تانک قرار مي گيرند ولي اين بار در ظروف شيشه اي دلفين به سمت آنها مي آيد ولي هر بار پس از برخورد با محافظ شيشه اي به عقب رانده مي شود پس از مدتي دلفين از حمله دست مي کشد و وجود ماهيها را نديده مي گيرد . محافظ شيشه اي برداشته مي شود و ماهيها در داخل تانک به حرکت در مي آيند آيا مي دانيد چه اتفاقي مي افتد ؟ دلفين از گرسنگي مي ميرد غذاي مورد علاقه او در اطرافش فراوان است ولي محدوديتي که دلفين پذيرفته است او را از گرسنگي مي کشد .

 

این محدودیتها در مورد ما انسانها هم وجود دارد و در واقع حاکم بر افکار و زندگی ماست. البته عاملی به نام کنجکاوی در جهت عکس این محدودیتها عمل کرده و مارا از بسیاری از حیوانات مجزا نگاه می دارد. با این حال این محدودیتهای ذهنی هستند که حدود و مرزهای زندگی ما را تشکیل می دهند. نه؟ این طور نیست؟         با تشکر از تیم شهسوار

|+| نوشته شده توسط مهدی در چهارشنبه دوازدهم دی 1386 و ساعت 15:50 | 
رازهای بزرگ از وین دایر
|+| نوشته شده توسط مهدی در سه شنبه یازدهم دی 1386 و ساعت 15:34 | 
!یه یا علی لازمه برای بهتر شدن
|+| نوشته شده توسط مهدی در چهارشنبه پنجم دی 1386 و ساعت 20:30 | 
حضور جناب آقای مهندس آراسته در اصفهان
جناب آقای مهندس آراسته روز یکشنبه مورخ ۲۵/۹/۸۶ به اصفهان تشریف می آورند.امید است دوستان عزیز تمام تلاش خود را جهت استفاد از تجربیات ایشان انجام دهند.
|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه بیست و دوم آذر 1386 و ساعت 20:40 | 
نکاتی درباره فروش موفق
نکاتی درباره فروش موفق... با تشکر از تیم آموزشی کادینوس 
ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه بیست و دوم آذر 1386 و ساعت 13:42 | 
قسمتهایی از كتاب: زندگی خود را در 7 روز تغییر دهید

كسانی در این جهان پیش می روند كه بیدار می شوند و به جستجوی شرایط مورد نظر خود می روند و اگر آن را نیافتند ، آنرا ایجاد می كنند .

اگر شما كنترل زندگی خود را در دست نگیرید دیگری این كار را خواهد كرد.

......  با تشکر مجدد از علی.م عزیز بخاطر مطالب زیبایش


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در یکشنبه هجدهم آذر 1386 و ساعت 16:30 | 
نقش صنایع‌دستی در اقتصاد ایران
نقش صنایع‌دستی در اقتصاد ایران
 
صنایع‌دستی ایران، به‌عنوان صنعتی مستقل و بومی، شاخص‌ترین هنر كاربردی ایران و یكی از سه قطب برتر صنایع‌دستی جهان، ریشه‌های عمیق و استوار در فرهنگ غنی و بارور ایران اسلامی داشته است.
به‌طور كلی نقش صنایع‌دستی در اقتصاد ایران عبارت است از: كمك به توسعه اقتصادی، ایجاد شغل، سرمایه‌گذاری اندك و بهره‌وری بالا.
رشد اقتصادی و دستیابی به هدف‌های مختلف آن امروزه سرلوحه‌ برنامه‌و فعالیت‌های بسیاری از دولت‌ها به ویژه در كشورهای در حال توسعه است. این دولت‌ها در برنامه‌های توسعه اقتصادی خود هدف‌های عمده‌ای را در زمینه‌های مختلف اقتصاد، اجتماع، سیاست و ... دنبال می‌كنند.
در بخش اقتصاد، عمده هدف‌های دولت‌ها متوجه افزایش تولید و درآمد ملی (رشد اقتصادی)، رسیدن به اشتغال كامل و كاهش نرخ بیكاری، ثبات قیمت‌ها و كاهش نرخ تورم به منظور حفظ قدرت خرید پول ملی، توسعه صادرات و افزایش درآمدهای ارزی به منظور تأمین نیازهای ارزی كشور و تسهیل در اجرای برنامه‌های توسعه و بالاخره توزیع بهتر و عادلانه‌تر درآمدها برای برقراری عدالت اقتصادی در جامعه است.
دستیابی به توسعه اقتصادی به سهم خود بر وجوه مختلف زندگی افراد مانند سطح زندگی و معیشت و رفاه، آموزش بهداشت عمومی و شاخص‌های جمعیتی مثل نرخ مرگ و میر، میانگین طول عمر و میزان زاد و ولد تأثیرات شگرف می‌گذارد.
همچنین دولت‌ها برای نیل به هدف‌های خود و دستیابی به توسعه اقتصادی، ناگزیر از اتخاذ سیاست‌ها و خط مشی‌های هماهنگ با شرایط و اوضاع و احوال اقتصادی، اجتماعی و ... كشور هستند.
بیشتر كشورهای در حال توسعه در اجرای برنامه‌های موردنظر خود با مشكلات عدیده از جمله رشد بی‌رویه جمعیت، بیكاری، كم‌كاری و رواج انواع مختلف بیكاری از جمله بیكاری‌های پنهان، فصلی و... و در نتیجه پایین بودن سطح درآمد و معیشت گروه زیادی از مردم، نقصان تشكیل سرمایه‌ داخلی و نبود منابع مالی كافی برای اجرای برنامه‌های توسعه اقتصادی و ساخت و توسعه امكانات زیربنایی موجود به منظور فراهم آوردن امكان بهره‌برداری بهینه از منابع انسانی، طبیعی و ... كشور مواجه هستند.
به همین دلیل بعضی از صاحبنظران با توجه به سهولت گسترش صنایع كوچك بر تقویت، توسعه و گسترش این صنایع در برنامه توسعه اقتصادی كشورهای در حال توسعه اصرار و توصیه دارند.
صاحب‌نظران این بخش در توصیه‌های خود به ویژه بر قابلیت‌ها و ویژگی‌های این قبیل صنایع از جمله نیاز به سرمایه‌ اندك برای ایجاد، راه‌اندازی و بهره‌برداری، كاربر بودن این صنایع و نیاز به سرمایه‌گذاری اندك سرانه برای ایجاد یك شغل، عدم نیاز به تخصص‌های فنی و حرفه‌ای بالا و سازگاری و استفاده از مهارت‌های بومی، بازار ساده فروش محصولات و بالاخره قابلیت و توانایی ایجاد درآمدزایی تكیه دارند.
بازار داخلی صنایع‌دستی ایران،‌ بازاری است سنتی و تا به حال برای گسترش آن بازاریابی و تبلیغات صورت نگرفته است. از خصوصیات مهم این بازار، سود سرشار واسطه‌ها در امر توزیع مواد اولیه مصرف و داد و ستد آن است.
به‌طور خلاصه عوامل مؤثر در گسترش بازار داخلی صنایع‌دستی ایران عبارتند از: افزایش سطح درآمد سرانه، افزایش جمعیت، ازدیاد مسكن و افزایش سطح زیربنایی آن، ترویج تبلیغات در مورد استفاده از صنایع‌دستی به عنوان یك كالای هنر ملی و توسعه صادرات صنایع‌دستی ایران.
در زمینه اصول بازاریابی نوین و راهبردی كه صادركنندگان نادیده می‌گیرند می‌توان این موارد را نام برد: نبود افراد متخصص، فقدان نوآوری، مواد اولیه نامرغوب، نبود مراكز اطلاعاتی،‌ عدم انجام تحقیقات بازاریابی، نبود راهبرد صادرات، بسته‌بندی و عدم استفاده از راهبرد قیمت‌گذاری.
همچنین از عمده‌ترین تنگناها و محدودیت‌ها می‌توان به شناخت نداشتن كافی و مناسب از بازارهای داخلی و جهانی(بازار هدف) و سلایق مشتریان، توجه نكردن به سطح كیفی تولید و نوآوری در محصولات تولیدی، عدم تبلیغات و بازاریابی داخلی و خارجی اشاره كرد.
ازجمله راهكارهای صنایع‌دستی می‌توان به معرفی، تبلیغ و ترویج صنایع‌دستی استان به منظور بازاریابی در داخل و خارج كشور با شیوه‌های نوین تبلیغاتی، استفاده از فن‌آوری روز در تولیدات صنایع‌دستی با حفظ اصالت‌های هنر ملی، حمایت و تشویق بخش خصوصی به‌منظور سرمایه‌گذاری در این بخش به ویژه برای ایجاد بازارچه‌های صنایع‌دستی، سیاستگزاری در راستای فروش و صادرات كالاها و شركت در نمایشگاه‌های داخلی و خارجی اشاره كرد.
صنایع‌دستی برای حضور بین‌المللی نیاز به حمایت دولت دارد و سالیان سال بودن حمایت حكومت‌ها و فقط با تكیه بر تمدن كهن ایران رشد و ادامه مسیر داده است اما تحول در این رشته زمانی صورت می‌گیرد كه بتوانیم بازاری مناسب برای فروش آنها ایجاد كنیم.
نگاه جامع و كامل همراه با مدیریت مدرن و جدی راه رسیدن به این هدف‌هاست و این نوع نگاه و مدیریت در كنار برنامه‌ریزی‌های دقیق ما را به نتیجه مطلوب می‌رساند.(د.م)
|+| نوشته شده توسط مهدی در یکشنبه هجدهم آذر 1386 و ساعت 15:36 | 
چگونه سريع با ديگران دوست شويم

دیل کارنگی معتقد است که شما می توانید در طی دو ماه با توجه کردن به دیگران دوستان بیشتری پیدا کنید تا اینکه در عرض دو سال بخواهید توجه دیگران را به خود جلب کنید...    با تشکر از علی.م عزیز(وبلاگ ارمغان)


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه سوم آذر 1386 و ساعت 12:33 | 
من های انرژی بخش
من های انرژی بخش

1. من ایمان دارم كه راه حل بهتری هم هست.

 

2. من همواره به آینده ای خوب امیدوارم.

۳. من افكار و باورهای مثبت دارم.


4. من توانائی انجام هر كار مثبتی را دارم.


5. من از مصاحبت با مردم لذت فراوانی می برم.


6. من نیتی خیر و مثبت دارم.


7. من می توانم بسازم چون خلاق هستم.


8. من می دانم كه خداوند دنیا را برای زندگی بهتر و زیباترو به منظور لذت بردن از نعمتهای آن جهت رسیدن به کمال به انسان ارزانی داشته است.


9. من تمام اعضای وجودم را آنچنان كه هستند می پذیرم و به خلاقیت و اثر بخشی هر كدام از آنها ایمان دارم.


10. من می اندیشم ، پس هستم .

|+| نوشته شده توسط مهدی در دوشنبه بیست و هشتم آبان 1386 و ساعت 21:32 | 
نخستین همایش کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در حفظ، احیاء و توسعه صنایع‌دستی
  
با عنایت الهی و توجهات حضرت بقیه ا... الاعظم در سال اتحاد ملی و انسجام اسلامی نخستین همایش کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات در حفظ، احیاء و توسعه هنرهای سنتی و صنایع‌دستی به همت معاونت هنرهای سنتی و صنایع‌دستی سازمان میراث فرهنگی و شرکت توسعه فناوری اطلاعات میراث آریا و همکاری شورای عالی اطلاع‌رسانی، شرکت توسعه گردشگری ایران، شورای عالی فناوری کشور و مراکز علمی داخل کشور و شرکت‌هایی که از طریق به کارگیری دانش مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات و توسعه آن به شاخص‌های مالی و بهره‌وری قابل قبولی دست یافته‌اند در تهران برگزار می‌گردد.
در دنیای امروز فناوریهای نوین با سرعتی باورنکردنی به تمام حوزه‌های فعالیت بشری وارد شده و باعث ایجاد تحول و دگرگونی می‌گردند. بی‌شک صنایع‌دستی هم از این فرآیند بی‌تأثیر نمی‌باشد و در راستای حفظ جایگاه واقعی این صنعت- هنر بومی می‌بایست از تمام ابزارها و امکانات مدد جست تا صنایع‌دستی‌ ایران به جایگاه شایستۀ خود بازگردد.
در این راستا شرکت تجارت بین‌الملل ارمغان خلیج ‌فارس بعنوان اسپانسر ویژه با حضوری قدرتمند در این همایش و همچنین نمایشگاه جانبی آن تلاش می‌کند تا تأثیر استفاده از ابزار الکترونیکی در توسعۀ صنایع‌دستی را به نمایش بگذارد. بازدیدکنندگان می‌توانند در غرفۀ این شرکت با نحوۀ راه‌اندازی یک سایت اینترنتی توسط نرم‌افزار سایت‌ساز آشنا شوند و از نزدیک شاهد نحوۀ فعالیت جمعی از هنرمندان بنام این شرکت در زمینه‌های مختلف صنایع‌دستی باشند.
 
بازدید از نمایشگاه در تاریخ 27 و 28 آبان‌ماه از ساعت 10 صبح لغایت 17 می‌باشد.
مکان برگزاری نمایشگاه: تهران- خیابان حجاب- مرکز آفرینشهای هنری       
|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه بیست و ششم آبان 1386 و ساعت 14:25 | 
شما هم بهانه می آورید؟؟؟
۵۵ عذر و بهانه...  (Davod.M)
ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه بیست و چهارم آبان 1386 و ساعت 14:12 | 
سمينار صنايع دستي
بايد به اطلاع دوستان برسانيم هفته آينده 27و 28 آبانماه سازمان صنايع دستي كشور با همكاري برخي از سازمانها و شركتهاي مرتبط اقدام به برگزاري همايش و نمايشگاهي از صنايع دستي همچنين بررسي كاربرد فناوري اطلاعات و ارتباطات در حفظ ، احياء و توسعه صنايع دستي و هنرهاي سنتي كرده است .

 نكته  قابل توجه اين است كه براي اولين بار ، دقت كنيد اولين بار يك شركت خصوصي ( در واقع شركتي كه از بازاريابي شبكه اي  براي كمك به اين صنعت استفاده ميكند ) حمايت كننده سازمان صنايع دستي در برگزاري اين مراسم شده است .

  در حال حاضر اگر شما وارد سايت رسمي اين سازمان www.chtn.ir/seminar شويد ، ميتوانيد  لوگوي شركت ارمغان خليج فارس در اين پايگاه را ملاحظه فرماييد .

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه بیست و چهارم آبان 1386 و ساعت 11:53 | 
ارتباطات همه چیز هستند
سلام دوستان این هم مقاله ارتباطات همه چیز هستند از برایان تریسی 

 ترجمه امیرآزادی 

ارتباطات همه چیز هستند

شالوده و اساس شما برای موفقیت
فروش رابطه ای از تمامی استراتژی های فروشندگی مهم تر است. توانائی شما برای گسترش و ابقاء ارتباطات طولانی مدت با مشتری شالوده و اساس موفقیت شما به عنوان یک فروشنده می باشد و باعث موفقیت در کسب و کارتان(Your Business) می شود. فروش رابطه ای به فهم متحرک هائی(dynamics) که در فرایند فروش توسط مشتری شما تجربه می شود نیاز دارد.

پیشنهاد یک ازدواج کاری
برای مشتری شما ، یک تصمیم خرید معمولاً به معنای ورود به یک ارتباط طولانی مدت با شما و شرکت شما می باشد. این بسیار شبیه به یک "ازدواج کاری" می باشد. قبل از اینکه مشتری تصمیم به خرید بگیرد ، می تواند شما را ترک کند یا اینکه با شما بماند. او به شما و یا شرکت شما نیاز ندارد. او انتخاب ها و اختیارات مختلفی دارد که تماماً به روی او باز هستند و خرید نکردن هم یکی از این انتخاب هاست. اما هنگامی که مشتری شما تصمیم می گیرد از شما خرید کند و به شما پولی را برای محصول یا خدمتی که می فروشید پرداخت کند به شما وابسته می شود. و از زمانی که او تجربه خرید بدی را از گذشته داشته باشد در مورد این رابطۀ وابستگی بسیار ناآرام و نامطمئن خواهد بود.

به قول های خود عمل کنید
اگر مشتری خود را مأیوس کنید چه پیش می آید؟ اگر محصولتان آنطور که قول داده اید برای او کار نکند چه پیش می آید؟ اگر به او خدمت رسانی نکنید و او را آنطور که قول داده اید حمایت نکنید چه اتفاقی رخ می دهد؟ اگر محصول ایراد داشته باشد و نتواند آن را تعویض کند چه پیش می آید؟ اگر محصول برای نیازهای او نامناسب باشد چه می شود؟ اینها آن دسته از بلاتکلیفی هائی هستند که در ذهن هر مشتری ای در زمان تصمیم گیری برای خرید بوجود می آید.
اینها برای تمامی شما زمانی که قصد خرید محصولی را از شرکت های فروش مستقیم داشته اید پیش آمده . بسیاری از شما هم هنگام عضویت در این شرکت ها برای فروش محصولات آنها قانون شکنی ها و عمل نکردن بالاگروهی تان نسبت به قول هایشان را تجربه کرده اید و این تجربه می تواند حالا به شما کمک زیادی کند و حالا می دانید یک ارتباط دوستانۀ طولانی مدت با همکارانتان چه نتایج شیرین و جالبی را به وجود می آورد و عمل نکردن به قول هایتان چه نتایج وخیمی را به بار می آورد.

تمرکز روی ارتباط
امروزه به دلیل پیچیدگی بیشتر محصولات و خدمات مخصوصاً محصولاتی با تکنولوژی بالا ، واقعاً ارتباط مهم تر از محصول می باشد. مشتری از ترکیبات محصول شما یا چگونگی عملکرد کمپانی تان اطلاعی ندارد ، اما می تواند یک ارزیابی و قضاوتی را در مورد شما و رابطه ای که بین شما و او در خلال فرایند فروش بوجود آمده را داشته باشد. پس در حقیقت ، تصمیم مشتری بر پایۀ واقعیتی است که باعث شده به شما اعتماد کند و چیزی که شما می گوئید را باور کند.

یک رابطۀ معتمدانۀ محکم ایجاد کنید
در بسیاری از موارد ، کیفیت رابطۀ شما با مشتری یک مزیت رقابتی است که شما را قادر می سازد تا از دیگر افرادی که محصولات یا خدمات مشابهی دارند پیشی بگیرید. کیفیت رابطۀ معتمدانه ای که بین شما و مشتری هایتان برقرار است می تواند به قدری محکم باشد که رقبای دیگر نتوانند در آن وارد شوند.

مشتریان خود را برای زندگی حفظ کنید
بزرگترین تک اشتباهی که باعث می شود فروشندگان مشتری ها را از دست دهند به این خاطر است که آن مشتری ها را از افرادی بدیهی و مسلم فرض می کنند. این یک شکلی از "آنتورپی مشتری" است.این زمانی اتفاق می افتد که فروشنده از فعالیت هایش کم می کند و شروع به تکذیب مشتری می نماید. تقریباً هفتاد درصد مشتری هائی که از حامیان و فروشندگان فعلی خود گریزان می شوند بعدها اینگونه پاسخ داده اند که اساساً به دلیل عدم توجه از کمپانی تغییراتی ایجاد کرده اند و کمپانی خود را برای خرید عوض نمودند.

به محض اینکه شما زمانی را صرف نمودید و فعالیت هائی ضروری را برای ایجاد یک ارتباطی بر پایۀ اعتماد با مشتری خود انجام داید ، بایستی آن رابطه را برای زندگی کاری خود حفظ کنید و هرگز نباید این ارتباط را یک امری مسلم برای همیشه فرض کنید. این ارتباط ممکن است با کوتاهی شما سریعاً به اتمام برسد.

تمرین های عملی
ابتدا، بر ایجاد یک ارتباط با کیفتی بالا با هر یک از مشتریان از طریق یک رفتار مناسب تمرکز کنید تا او دوباره بازگردد ، دوباره خرید کند و شما را به دوستانش معرفی کند.

در مرحلۀ دوم، به مشتریان فعلی خود توجه کنید. به آنها بگوئید که احترام برایشان قائلید. راه هائی را برای تشکر از آنها و تشویق آنها در جهت بازگشت دوبارۀ آنها و انجام همکاری با شما پیدا کنید.

برایان تریسی نویسندۀ کتاب "روانشناسی فروش" بیش از سیصد برنامۀ آموزشی مختلف را در مورد کارهای گروهی و موفقیت افراد تا کنون تولید نموده و این برنامه ها حاصل 25 سال تحقیق و بررسی ایجاد گشته که بیشتر آنها از مؤثرترین ابزار آموزشی در جهان می باشند. برایان در حال حاضر در سان دیگو به همراه همسرش باربارا و چهار فرزندش زندگی می کند.   (Davod.M)

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه دهم آبان 1386 و ساعت 15:1 | 
اشتباهات بزرگ این روزها
متن زیر رو از یکی از بلاگ های جدید معرفی شرکت سرمایه گزاری باینری کپی کردم. شرکت در ظاهر نوشتار این عزیز تازه تاسیس می باشد. دعواها و افتخارات بعضی از عزیزان نتورکر ایرانی به قرار گرفتن در لول های بالای شرکتها امری طبیعی بوده. اما اینکه در اینوست ها و شرکتهای سرمایه گزاری باینر نیز شاهد این قضیه هستیم برای همه ما خیلی جالبه... در کنار این قضایا انگیزه ها و نقاط قوت ایشان برای انتخاب سیستم مورد نظر نیز خیلی در نوع خودش جالب می نماید:

نکته مهم: تحلیل نگارش ایشان به هیچ عنوان به قصد جسارت و توهین به ایشان نیست. با نگارش این متن قصد بر اطلاع رسانی و هوشیاری بیشتر امسال این عزیزان می باشد. (مدیر تیم مجازی)

                                  

وقتی که آوازه ی این شرکت در تمام ایران بپیچد شما در حال انجام چه کاری هستید؟ (حتما از توجه نکردن به این مطالب پشیمان خواهید بود)

نقد این بخش: در آموزش های زمینه فعالیت در این سیستم ها معمولاْ فلات تغییرات در آخرین قدم اجرا می شود... نه قبل از سلام... مثل این می مونه که من قبل از معرفی سیستم مثلاْ کوئست قبل از هر چیزی بیام عنوان کنم که روزی که این سیستم و من به عنوان اخلال گر نظام اقتصادی کشور شناخته بشیم شما کجایید؟ یا مثبت این قضیه: روزی که سیستم کوئست در ایران از طرف تلویزیون معرفی می شه شما کجایید؟ (به راستی آیا کسی از شما موقع پخش برنامه های تلویزیونی در زمینه باینری از عدم ورود پشیمان شدید؟)

قابل توجه نتورکرها و اینوستورهای ایران زمین

وهمینطور افراد ضرر کرده در سوئیس کش

نقد این بخش: نمایش منفی ترین نکته این معرفی و تاکید بر آن از طرف هر نتورکر و یا اینوستوری رد می شه! سیستمی که زمانی معتبر ترین سیستم فعال اینوست بوده(البته از نظر کاربران سیستم) به اوضاع فعلی درآمده. چه خطرناک است برای اینوستورها که با صراحت تمام از متضررین در کمپانی سوئیس کش دعوت به همکاری می شود. مثال واضح این توضیح این است که مثلاْ من به عنوان مبلغ نوشابه ای جدید بگم "قابل توجه همه مسمومین نوشابه کوکاکولا یا زمزم..."

آغازی دوباره برای شما در اولین و قویترین اینوست در کنار نتورک

نقد این بخش: "آغازی دوباره برای شما!"  این تیتر ایشون واقعاْ گریه داره... خیلی واضحه که نویسنده یقین داره کسی غیر از مسمومین... ببخشید نتورکرهای سابق بیننده و مطالعه کننده مطالب ایشان باشند. پس باز هم استارت... باز هم آغاز...

مزایا:

سرمایه گذاری با ۳۰٪سود ماهیانه (تضمینی) و...

(IIP  وIAP وIRP وIFP . ) 

نقد این بخش: دوست عزیز من سواد درست حسابی ندارم. می شه بگین این اصطلاحات مخفف چه عباراتی هستند؟ چی؟؟؟؟ ۳۰٪؟ اون شرکت معتبری که ۲۵٪ پرداخت می کرد این آخر عاقبتش شد... اونوقت این شرکت معتبرتر ۳۰٪ سود به سپرده پرداخت می کنه؟ یعنی من اگه سیستمی که ۳۵٪ پرداخت کنه رو معرفی کنم شما استارت می زنید؟ "تضمینی؟" اینجا تنها چیزی که می شه از متن دریافت کرد این است که سود ۳۰٪ تضمین می شه که این غیر ممکنه... تضمین اصل پول هم در اینوست مطلقاْ اشتباهه چه برسه به سود سپرده.

اگر مایلید در لول ۳ شرکت استارت بزنید فقط کافیست شماره تماس خود را در قسمت نظرات قرار دهید (شماره شما نمایش داده نخواهد شد)

نقد این بخش: نکات قابل توجه این بخش این است که کلیه افرادی که شماره تماس خود را در بخش نظرات ثبت می کنند در لول ۳ شرکت خواهند بود. از لول ۳ یا ۳۳ هم که بگذریم هر سیستم باینری  اشخاص رو در گرفتن ورودی مستقیم محدود می نماید. پس دو امکان قابل پیش بینی است: ۱- تعداد افرادی که از طریق بلاگ به این سیستم روی خوش نشان می دهند خیلی زیاد است. ۲- تعداد افرادی که از طریق بلاگ به این سیستم روی خوش نشان می دهند خیلی کم است. حال قضاوت برای احتمال بیشتر بین این دو گزینه با شما عزیزان. نکته قابل توجه بعدی بحث سکیور و امنیت بلاگ و اندیشه صاحب بلاگ در حفظ مشخصات شخصی بازدیدکنندگان بلاگ می باشد. از این لحاظ باید ممنون ایشان بود. 

تعداد جایگاهها در لول ۳ محدود است

نقد این بخش: خونه دار و بچه دار زنبیل و بردار بیار... آتیش زدم به مالم... بدو بدو که آخریشه! فقط یه ورودی دیگه ... آقا برو تو صف خواهشاْ...

حوزچه ی سرمایه گذاری تعین شده

نقد این بخش: شوخی نیست که بحث ۳۰٪ سود ماهیانه است. باید معلوم باشه سرمایه گزاری کجا انجام می شه یا نه؟ 

به این سوال پاسخ دهید: آیا در نتورک های موج سومی همه ی یوزرها سود می کنند؟

نقد این بخش:  "نتورک موج سومی" ... والله چی بگم... من نمی دونم که نتورکی که کار کردم تو موج دوم بوده یا سوم!؟ یا نتورک موج چهارمی هم اومده یا نه... به ما گفتن نتورک مارکتینگ یا بازاریابی شبکه ای کلا محصول موج سوم و عصر الکترونیک است. حالا در تفکیک و دسته بندی نتورک ها موج ها رو هم دخیل کردند... این دیگه خیلی عجیبه... اصلاْ چرا باید برای معرفی هر سیستمی برگردیم و یاد بقیه بیاریم که چه سیستمی کار می کردیم و بحث مقایسه رو پیش می کشیم؟ چرا باید نتورک مارکتینگ رو خودمون زیر سئوال ببریم؟ چرا باید به خودمون تلقین کنیم که کاری که انجام می دادیم اشتباه بوده و برای همه اعتراف کنیم که اشتباه کردیم؟ اما جواب کوتاهی به سئوال: در همه نتورک ها (اگر نتورک باشند) همه خریداران(نه یوزرها) سود می برند.

با شروع در این اینوست آبروی نتورک ایران را حفظ خواهیم کرد

نقد این بخش: منو از نقد نکردن این بخش ببخشید. فقط امیدوارم که همه ایرانیان در همه جا حافظ آبروی جهانی ایران و ایرانی باشند.

به جای اینکه ما زیر دست خارجی ها پوینت بزنیم اینبار خارجی ها زیر دست ما پوینت زدند (این افتخار ماست)

نقد این بخش: به این می گن ورود ارز به مملکت... آفرین! ولی بیچاره خارجی ها که بدون اینکه بدونن دارن می شن اخلال گر نظام اقتصادی کشور ایران. بیچاره ها دیر یا زود سایت سیستمی رو که دارن توش فعالیت می کنن رو Down می بینند. فقط خوبیش اینه که ایران اونقدر بارندگی های وحشتناک اتفاق نمی افتد که سرورها رو سیل ببره یا ... راستی این خارجی ها هم لول 3 ثبت زدند؟ امیدوارم که تا یکی دو ماه دیگه که این سیستم در ایران همه گیر میشه ما و شما پشیمون نشیم...

امید به موفقیت همه شما عزیزان دوست داشتنی...(ارشیا دلاور)

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه دهم آبان 1386 و ساعت 14:57 | 
جمله هایی از کتاب چه کسی پنیر مرا جابه جا کرده؟

                

              هر چه زودتر پنیر کهنه را رها کنی زودتر پنیر جدید را پیدا می کنی

ü    از حرکت و روبرو شدن با مشکل نباید بهراسیم زیرا کوشش بیهوده به از خفتگی و دیر رسیدن بهتر از هرگز نرسیدن است.

ü       حتما لیدر بالا دستی خود را قبول داشته باشیم زیرا راهنمایی دلسوز برای ما هست و تجربه اش را در اختیار ما می گذارد

ü    همه مسیرها به نوبه خود پیچ و خم دارند و این ما هستیم که تعیین می کنیم مسیر را ادامه دهیم و به اهدافمان برسیم یا اینکه خیر.

 

چند نکته مهم:

 

. بدانيم روزی پنيرمان تمام می شود پس تغيير را باور کنيم و از آن نترسيم  اعتماد بنفس داشته باشيم .

. پنيرمان را هميشه بو کنيم تا بفهميم کهنه است يا نه . پس همواره بدنبال تغييرات جديد باشيم و در صورت شکست مايوس نشويم بلکه تغيير جديدی را تجربه کنيم .

. هر چه زودتر حر کت کنيم تا به پنير تازه تر دست می يابيم .پس بسرعت خودمان را با تغييرات وفق دهيم .

. از تغييرات لذت ببريم تا از طعم پنير تازه بهره مند شويم .

 

 

 

جستجو در هزار تو، ایمن تر از باقی ماندن در وضع بی پنیری می باشد

 

آنچه انسان از آن می ترسد هرگز به آن بدی نیست که تصور می کند

 

 

 

 

|+| نوشته شده توسط مهدی در سه شنبه یکم آبان 1386 و ساعت 22:39 | 
ایران خاستگاه صنایع دستی جهان
ایران خاستگاه صنایع دستی جهان
 
اینجا ایران است. سرزمین ما با 255 رشته صنایع دستی متنوع که هر کدام دنیایی متفاوت را برایت معنا می‌کنند. اینجا ایران ماست. جایی که چوپان‌هایش آنقدر با ذوقند که می‌توانند با طنین آوایشان در دام، بره‌ها را طوری وادار به شیرخوردن کنند که پشم‌شان از ابریشم درخشان‌تر و لطیف‌تر شود. اینجا سرزمین ماست.
جایی پر از آرامش و هیاهو، با صنعتگرانی فراوان که کافی است فقط نگاهت کنند تا قلبت آرام آرام بشکند و از این رو به آن رویت کند. در ایران که باشی، یاد می‌گیری نباید از چیزی تعجب کنی، آنقدر اخبار ریز و درشت می‌شنوی که از یاد می‌بری روزمرگی یعنی چه! حتی اگر روزی فرا رسید که شنیدی یک هنرمند ایرانی پیدا شده که می‌تواند سنگها را به هم ببافد، بر تکه ابری نقش بزند و با آبی زلال ، نقاشی‌اش را رنگ آمیزی کند، باز هم تعجب نکن. چون طبیعت بی‌جان هم در این خاک پرروح، زبانش باز شده تا به رتبه نخست صنایع دستی ایران در دنیا تاکید کند. بخشی از تاکیدات به این خاطر است که تلنگری به مسوولان وارد شود تا آنان که دغدغه حل بحران، ایجاد اشتغال برای جوانان، برقراری آرامش، تنش زدایی از جامعه و... را دارند نیز برای مدتی هم که شده باور کنند صنایع دستی تنها معادله ای است که یک جامعه را به آسانی از خطر می‌رهاند و موجب می‌شود جوانانش به اشتباه تن در ندهند اما این یک واقعیت است که باید برای چند سال هم که شده به این حوزه بال و پر داد و منتظر ثمره درخت تنومندش بود. باید به این عده توضیح داد: اگر می‌خواهید از فجایعی که پیش روی دارید خلاصی پیدا کنید، مطمئن باشید نمی‌توانید دست روی دست بگذارید و تنها به امید بنشینید، چرا که توسعه یک سرزمین، فقط فرآیند بی روحی از رشد اقتصادی که منحصر به ایجاد و تولید ثروت می‌شود، نیست و برای رسیدن به توسعه باید روحی به وسعت تخیل هنرمندان داشت و تمایلات خلاقانه را هرگز فراموش نکرد. طلا تا زمانی که در معدن است خاکی بیش نیست. طلا وقتی طلا می‌شود که از رگه‌های معدنی بیرون بیاید، ذوب شود و سپس در قالب‌هایی متنوع ریخته شود تا رنگ قیمتی بودن را به خود بگیرد. آنان که با هنر دست، سر و کار دارند خوب می‌دانند صنایع دستی مثل آبی زلال در ظرف سفالینی است که هرگز از بین نمی‌رود و در خاطره حک می‌شود. صنایع دستی تنها رشته‌ای است که در آن، از دست‌دادگی تبدیل به دست‌آوری می‌شود و می‌توان با آن چرخه تولید را معنا کرد و به ارزآوری اندیشید اما حرفهای قشنگ هم دیگر چاره ساز نیست؛ وقتی ببینی سرپرست خانوار دیگر رمقی برای بوسیدن فرزندانش ندارد یا از غم نان آنقدر بی‌حوصله و اندوهگین است که در خاموشی‌اش حسرت جوانی از دست رفته‌ای را می‌خورد که چرا مثل سایرین تصمیم نگرفت به دلالی و فروش بیشتر از تولید فکر کند. با این حال مسوولان این حوزه تصمیم‌های جدی برای عملی شدن راهکارهایشان دارند. آنها فهمیده‌اند که حتی اگر بخواهیم به دنبال تحقق یافتن بخشی از رویاها باشیم باید ایده‌های بلندپروازانه را با افکار عاقلانه تلفیق کنیم و هنر را از دل زمین به بیرون بکشیم. آنها از خبرهای ریز و درشت متوجه شده‌اند که تمامی هنرمندان چون نخواسته‌اند در زندگی زجر بکشند خودشان را عاشق هنری خاص کرده‌اند. به هر حال، مسوولان وعده داده‌اند از همین امروز برنامه کاری فعالان حوزه مذکور تغییر خواهد یافت و تمامی رشته‌های آن از رونقی چشمگیر برخوردار خواهند شد. دیگر شاید بی‌انصافی باشد که بگوییم: می‌آییم و می‌رویم بدرود ای صنایع دستی! پیش از این هر وقت از تماشای زندگی سخت هنرمندان خسته می‌شدیم، تنها حرفی که با گفتن آن خودمان را از معرکه نجات می‌دادیم این بود: «آقا ساعت چنده؟ بهتره وقت ارزشمند... را نگیریم!» و بی درنگ محل را ترک می‌کردیم و شاید تا چند ساعت به وضعیت اسفناک همان هنرمند افسوس می‌خوردیم. اما حیف است از یاد ببریم که اینجا ایران است. نخستین سرزمین صنایع دستی با 255 رشته رنگارنگ که هنرمندانش می‌توانند حتی سنگها را به هم ببافند و با آب بوم نقاشی‌شان را رنگ بزنند.
|+| نوشته شده توسط مهدی در یکشنبه بیست و دوم مهر 1386 و ساعت 15:5 | 
افتتاح دفتر اصفهان
مقارن با عید سعید فطر دفتر تیم اصفهان(واقع در خیابان بزرگمهر) افتتاح شد.امید است که این تقارن خوش یمن سبب موفقیت های هر چه بیشتر برای همه همکاران عزیز گردد.
|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه بیست و یکم مهر 1386 و ساعت 15:23 | 
کسب افتخاری دیگر
جام جهان بین اثر استاد مهر پرور در کمیته داوران یونسکو بالاتر از محصولات ارائه شده شناخته شد.
 
20مورد از 14 رشته صنایع‌دستی، روز پنجم مهر از سوی ایران به سازمان مالكیت معنوی در یونسكو ارسال شدند تا در صورت تایید هیئت داوران به ثبت جهانی برسند كه در نهایت شش رشته موفق به دریافت مهر اصالت شدند. به گزارش خبرگزاری میراث فرهنگی اثر جام جهان بین استاد مهرپرور (که یکی از محصولات موجود در گالری اختصاصی شرکت ارمغان خلیج فارس می‌باشد) طبق گفته‌های حسین هاتفی فارمند، معاون صنایع‌دستی و هنرهای سنتی كشور، به دلیل ویژگی‌های منحصر به فرد و كیفیت بالا، گواهی جداگانه‌ای دریافت كرد، هیات داوران این اثر را بالاتر از سطح محصولات ارائه شده دانست و آن را در آثار داوری قرار ندادند. فرایند جهانی‌شدن تجارت و بین‌المللی نبودن بازارها، بازتاب‌هایی برای صنایع‌دستی داشته است. از بعد مثبت، امكان بیشتری فراهم آمده تا محصولات صنایع‌دستی در بازارهای دیگر، سریع‌تر شناخته شده، شهرت یابد و به فروش برسد اما از جهت منفی، این محصولات كه حامل سنت‌ها و فرهنگ ایرانی هستند، به گونه‌ای اجتناب‌ناپذیر توسط سایر كشورها كپی‌برداری می‌شوند. به همین دلیل یكی از راه‌های جلوگیری از این كار، ثبت مالكیت معنوی آثار صنایع‌دستی است. دریافت مهر اصالت برای محصولات صنایع‌دستی از سال 2001 به صورت رسمی در دستور كار یونسكو قرار گرفت و با راه‌اندازی دفاتر مختلف در سراسر دنیا تلاش شد با الصاق این مهر، انگیزه هنرمندان را برای ارتقاء كیفیت تولیداتشان افزایش دهد. ثبت آثار و داشتن مهر اصالت از نظر داخلی و بین‌المللی بسیار اهمیت دارد. تاثیر داخلی ثبت آثار این است كه هنرمندان برای استفاده از طرح‌هایی برگرفته از هویت ملی و ایجاد ابتكار و نوآوری ترغیب می‌شوند و به همین دلیل، به سمت تولید هدفمند پیش می‌ورند.
114 محصول صنایع‌دستی از سراسر جهان برای ارزیابی به سازمان مالكیت معنوی در یونسكو ارسال شدند كه در نهایت 37 رشته موفق به دریافت مهر اصالت شدند. از این میان شش رشته متعلق به ایران هستند. حسین هاتفی فارمند، معاون صنایع‌دستی و هنرهای سنتی كشور با تاكید براینكه تابلوی ارزشمند معرق منبت اثر حمیدرضا مهر پرور به دلیل ویژگی‌های منحصر به فرد و كیفیت بالا، گواهی جداگانه‌ای دریافت كرد، گفت:«هیات داوران این اثر را بالاتر از سطح محصولات ارائه شده دانست و آن را در آثار داوری قرار ندادند.»
|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه نوزدهم مهر 1386 و ساعت 15:16 | 
جملاتی از کتاب لطفا گوسفند نباشید

کسانی که ترس را لمس نکرده اند ، شجاعت را نخواهند آموخت !

یگانگی خود را بپذیر ، نادانی خود را بپذیر ، مسئولیت خود را بپذیر و سپس معجزه را ببین!

انسان بدون از دست دادن منظره ساحل برای مدتی طولانی ، سرزمین های تازه را کشف نمی کند  !(D.M)


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در جمعه سیزدهم مهر 1386 و ساعت 18:35 | 
سلام یه چند وقتی بود که وبلاگمون به علتی نا مشخص بالا نمیومد میدونم دلتون برامون تنگ شده

 ولی ما باز برگشتیم با یه عالمه مطلب جدید!!!!!

از همتون عذر خواهی میکنیم!!!!!

|+| نوشته شده توسط مهدی در جمعه سی ام شهریور 1386 و ساعت 0:29 | 
http://tinypic.com/view.php?pic=4pwbbx4

تولد حضرت امام حسین و حضرت ابوالفضل بر تمامی بازاریابان وهمکاران گرامی باد.

|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه بیست و هفتم مرداد 1386 و ساعت 15:57 | 
پنج کلید موفقیت آنتونی رابيز

آنتونی رابيز:


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه پنجم خرداد 1386 و ساعت 17:1 | 

.:12روش برای ایجاد نشاط در زندگی:.


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه بیست و نهم اردیبهشت 1386 و ساعت 17:50 | 
کمی تخصصی تر
بازاریابی کالاهای فرهنگی دارای شیوه پیچیده ای است که اجرای آن را از سایر انواع بازاریابی متمایز می کند ...  (D.M)
ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در دوشنبه هفدهم اردیبهشت 1386 و ساعت 20:11 | 
فروش و جذابیت

فروش کالا به یک مشتری در یک مکان و زمان مناسب هرگز اتفاقی نیست!!!

اگر فکر می کنید تنها عامل تاثیر گذار روی مشتری برای خرید کالا،فقط خود کالا است،سخت در اشتباه هستید!!!

سعی کنیم فروشنده جذاب تری باشیم:

 (D.M)


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در دوشنبه هفدهم اردیبهشت 1386 و ساعت 16:34 | 
کمی دقیقتر نگاه کنیم!

پرَگلایه ولی پر امید

مثل همیشه بی مقدمه:


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در دوشنبه بیستم فروردین 1386 و ساعت 17:21 | 
کسب اطلاعات بیشتر

دوستانی که مایل هستند اطلاعات بیشتری در مورد بازاریابی و خرید کسب کنند

می توانند به سایت رسمی تیم کادینوس مراجعه نمایند:

         http://www.pgs.mihanblog.com/

سایت رسمی کمپانی ارمغان خلیج فارس:

http://www.pgsint.com/

|+| نوشته شده توسط مهدی در شنبه نوزدهم اسفند 1385 و ساعت 15:13 | 
یک خرید،یک فرصت

 دوست داران خرید صنایع دستی

 

ما آمده ایم تا با یاری شما هم وطنان عزیز نماد تمدن چندهزارساله خود را ارج نهیم و نیز تلاش کنیم تا مشکل بیکاری در کشورمان کم رنگ و کم رنگ تر شود. 

در این راستا سعی در ایجاد پیوندی نزدیک بین این دو هدف داریم:

"بازاریابی صنایع دستی" با روشی مدرن و متفاوت همان فرصت مناسبی است که ما به شما پیشنهاد می کنیم.

 برای همه دوستداران تمدن ایرانی...

درهر جای ایران که باشید می توانید شماره تماس ویا ایمیل خود را برای ما بگذارید تا با شما تماس بگیریم.

برای مشاهده نمایشگاه محصولات و کسب اطلاعات بیشتربه سایت رسمی شرکت مراجعه کنید:http://www.pgsint.com

                                                                               

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه هفدهم اسفند 1385 و ساعت 15:56 | 
کجایید وارثان تمدن؟؟؟

بی مقدمه

 

حرف مرا وقتی درک می کنید که به شمال کشور سفر کنید و ببینید که بازار" صنایع دستی" شمال را کالاهای تولیدی کشور چین اشباع کرده است!!!

وقتی یونیسف در سال 99 ایران را یکی از 3 کشور برتر تولید کننده صنایع دستی جهان معرفی می کند چرا باید تا به این حد در زمینه فروش محصولات این صنعت بومی و با ارزش(چه از نظر فرهنگی وچه از نظر اقتصادی)

ضعیف عمل شود؟؟؟چگونه می توان این صنعت را از این شرایط تلخ نجات داد؟؟؟!!!

  

|+| نوشته شده توسط مهدی در پنجشنبه هفدهم اسفند 1385 و ساعت 15:51 | 
بازار یابی و فروش
با عرض سلام خدمت شما بازدید کننده گرامی :

محصولاتی را که مشاهده میکنید حاصل تلاش مستمر صنعتگران داخلی است که با قیمتهای مقطوع و زیر قیمت بازار عرضه گردیده است.

در صورت علاقه به خرید شماره تماس خود یا آدرس ایمیل خود را در سایت ثبت کنید لازم به ذکر است اجناس جدیدوفوق العاده به زودی به سایت وارد خواهد شد.

|+| نوشته شده توسط مهدی در دوشنبه سی ام بهمن 1385 و ساعت 12:44 | 
قابل توجه دوستانی که مایل به بازاریابی هستند.

فرصتی فوق العاده برای بازاریابان ...........



ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در دوشنبه سی ام بهمن 1385 و ساعت 12:43 | 
تنگ گلو باریک پایه دار
    تنگ گلو باریک پایه دار    قیمت:۱۶۰ یورو

عکس بزرگ:  http://i19.tinypic.com/4hn3x5f.jpg


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در دوشنبه سی ام بهمن 1385 و ساعت 12:40 | 
سیمرغ                 قیمت:۳۲۰ یورو

عکس بزرگ:  http://i5.tinypic.com/2r1zjbr.jpg


ادامه مطلب
|+| نوشته شده توسط مهدی در یکشنبه بیست و نهم بهمن 1385 و ساعت 20:2 | 
Powered By Blogfa - Designing & Supporting Tools By WebGozar